コンサルティング事例
テーマ:半導体製品のサプライチェーン再構築によるコストダウン
テーマ:半導体製品のサプライチェーン再構築によるコストダウン
顧客
・半導体メーカー(ファブレス企業)
現状(AsIs)およびご要望(ToBe)
・現在、ウエハプロセスを海外企業、それ以降(パッケージ、テスト)は日本国内企業に製造委託をしている。
・市場における競争激化によりコストが合わなくなっているためコストダウンを行いたい。
弊社の価値提供
・対象製品のコストおよびサプライチェーン分析
・製造委託先の変更を中心としたコストダウンおよび投資回収モデルを提案し、パッケージ+テスト工程の移管(海外企業)に決定
・製造委託先のご紹介(パッケージ+テスト)
・製造委託先監査の支援
・量産環境立上げ支援
パッケージ信頼性評価
ファイナルテスト立上げ
外観検査・梱包工程立上げ
・製造委託先(海外)のコントロール支援
・量産以降のオペレーション立上げ支援
アウトプット
・コストダウン成果(従来比で約35%のコストダウンを達成し粗利改善に寄与)
・海外の製造委託先のコントロールが可能になり選択肢が拡大した。