コンサルティング事例

顧客

・半導体デザインハウス(独立系、大手設計子会社)、商社

・評価解析会社

現状（AsIs）およびご要望（ToBe)

・(デザインハウス)　半導体設計受託業務を行っているが、ファブレス企業として事業拡大したい。

・(商社)　自らがビジネスコントローラとなり、設計会社および製造委託会社と組んで半導体製品の開発をするスキームを構築したい。

・(評価解析会社)　評価解析業務にパッケージ試作とテスティングを組み合わせたターンキーのビジネススキームを構築したい。

弊社の価値提供

・現状把握と分析(ヒアリング中心)

・ビジネススキームの組立て、提案

・弊社開発の業務プロセスおよび付随したツール群の提供

　（業務プロセス）

　　フィージビリティスタディ

　　試作

　　電気的特性評価

　　信頼性評価

　　量産環境構築

　　顧客要求管理

　　市場不良管理

　　工程変更管理

　　生産管理

　　品質管理

・実ビジネスの運用支援

　　マネジメント支援

　　技術支援

アウトプット

・一連の業務プロセスの導入が完了し新規ビジネスを開始した（評価解析会社）

・全業務プロセスの導入が完了しプロジェクトの受注が可能になった（デザインハウス）